中企视讯专访|罗颂:挖掘“一公里”内的文化,让书店精神符合百姓精气神儿
曾被称为鲁迅的“第二客厅”的公啡咖啡馆,时隔九十年,于2020年底重返多伦路,与其共同开张的还有公啡书社。据悉,公啡书社营业一年以来,收获周边居民好评纷纷。在实体书店面临时代重压的情况下,公啡书店以何种能力“顺利出圈”?《中国企业报》中企视讯来到位于多伦路的公啡书店,与创始人罗颂展开访谈。
“多伦路的文化底蕴是书社开办于此的重要原因”
据了解,罗颂在创办公啡书社之前,已有近二十年的书店行业从业经历。其职业生涯从营业员至市场经理,几乎每天都在同书打交道。以近二十年的从业经验为基础,罗颂决定开一家自己的书店,将自己在选书、售书上的经验融入书店经营,将自身的人文情怀融入书店氛围。
“多伦路的文化底蕴是我选择将书社开办于此的重要原因。”罗颂表示,这里曾是鲁迅的“第二客厅”,三十年代时多伦路也承载着众多红色印记和名人故事,是当时上海的“文化重镇”。将公啡书社开办于此,一是希望通过讲述鲁迅故事,传播多伦路的多重文化属性;二是希望打破一部分年轻人对多伦路是“沉重文化区”的刻板印象,以文创产品、青年读者感兴趣的书籍为多伦路带来新活力。
“虹口的人文氛围为书社提供了很多帮助”
罗颂表示,虹口区所具有的深厚文化底蕴,为公啡书社的经营建立了根基。同时,政府和上海长远文化传媒有限公司(房东)的大力支持和政策扶持,让公啡书店能够在疫情挑战、实体书店面临重压的环境下渡过难关,保持稳定的经营状态。
2021年,虹口区区政府宣传部协助公啡书店,开展了“鲁迅在上海”的系列讲座。罗颂表示,区政府的支持让系列讲座的开办得到了很好的宣传效果,当时直播的观看人次达二十万以上。他认为,公啡书店和虹口区正处于一个互惠互利的良性状态,并希望不负支持,将书店经营惠及百姓生活。
“社区型书店需要挖掘‘一公里’内的资源”
作为社区型书店,哪些服务是最需要扶持的?这是罗颂一直以来在思考的问题。他认为,社区型书店服务的是方圆“一公里”左右的人群。挖掘出这“一公里”内的资源,让地域文化与本地居民产生共鸣,将书店精神符合周边百姓的精气神,是社区型书店所能服务于居民的。
基于多伦路的文化背景,罗颂认为在这里可以进行无穷尽的“文化挖掘”。公啡书社将附近的人文历史做成一条条文化线路,同时承接党政工团、事业单位、研学项目的策划等,达到以书店之躯传播文化之魂的使命。
“这里的书,犹豫了就再买不到了”
在采购书籍上,罗颂以近二十年的书店工作经验及读者身份为基础,在各大出版社的仓库来回翻找、精心挑选,在保证书店内书品质的同时,吸引了一批对热爱人文历史的读者群。公啡书社所陈列的书籍,往往让一部分读者“惊喜至极”,也让一部分读者“火急火燎”——因为好书难求,错过了便再买不到。这也是公啡书社有别于市面上大部分“连锁书店”的最大不同。
罗颂提到,公啡书社有一个目标——让鲁迅一类的“大师”人物走下神坛,走进百姓身边,走进青年身边。他希望通过书籍、相关讲座、文创产品等,让青年人能够读懂名家,能够记住他们、传达他们、传承他们。在信息传播愈发迅速的21世纪,公啡书社希望青年人仍能在此慢下脚步,倾听、传承这些重要的人文历史。
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