中企视讯（编辑 武佳炜）当前，全球可持续发展浪潮中，ESG 已从企业的“加分项”转为“必答题”：国内“双碳” 目标推进、资本市场ESG（环境、社会、公司治理）披露规则趋严，国际欧盟 CSRD 指令又抬高企业供应链门槛，企业正面临内外双重的合规压力与发展机遇。在此背景下，11月20日，上海英格尔认证有限公司（下简称“ICAS英格尔认证”）开展了《政策风口下的业绩时代：从数据到企业的长期价值》主题的线上直播分享，聚焦ESG政策落地、企业实践痛点与系统化解决方案三大核心，为企业管理者拆解ESG从“合规披露”到“管理赋能”的转型逻辑。

ESG披露进入“强制合规时代”

直播开篇，ICAS英格尔认证副总经理、安徽大学与上海东方大学法学研究生导师雒宏伟博士明确当前ESG领域的政策导向：全球范围内，欧盟《企业可持续发展报告指令》（CSRD）已正式生效，要求在欧盟经营额达标企业及供应链相关方强制披露ESG信息，未合规者将面临最高年营业额4%的罚款；国内层面，上交所、深交所、北交所联合发布的《上市公司可持续发展报告指引》明确，上证180、深成指100、科创50等板块企业，需在2026年4月30日前同步披露2025年度可持续发展报告与财务报告，ESG披露已从“自愿行为”转为“准合规义务”。

“政策倒逼背后，是ESG成为企业核心竞争力的必然趋势。”雒宏伟强调，早于政策要求开展ESG实践的欧洲企业，其核心动力并非单纯合规，而是通过披露风险与机遇获取投资者信任——财务报告反映企业当前业绩，而ESG报告则展示企业长期发展潜力，这正是投资者判断投资价值的关键依据。数据显示，MSCI ESG评级AA级企业的股权融资成本较CCC级低1.2个百分点，头部企业已将ESG作为供应链准入门槛，苹果、华为等企业均要求一级供应商提交合规ESG报告。

多数企业陷入“报告导向”误区

针对国内企业ESG实践现状，ICAS英格尔认证专家指出三大核心问题。其一，认知片面化，多数企业将ESG等同于“编写报告”，甚至委托第三方“编数据、拼图片”，部分获奖报告仍缺失治理架构、风险识别等核心内容，导致国际评级机构（如明晟、富时）难以获取有效信息，出现上汽等龙头企业评级仅为3C的情况。

其二，管理碎片化，企业未将ESG议题融入日常运营。例如，某垃圾电厂虽环保排放达标，但因未建立社区沟通机制，每年面临市人大搬迁议案压力，最终需耗资打造花园式厂区缓解争议；部分企业在员工权益、供应链安全等议题上缺乏明确治理架构与职责划分，仅在报告中罗列“捐款、公益活动”等表面行为，忽视投资者关注的风险防控能力。

其三，工具缺失化，企业缺乏系统化管理方法。多数企业未建立ESG风险清单，目标指标设置盲目照搬同行，既未结合自身行业特性，也未对应核心风险与机遇。“投资者关注的是企业应对风险的能力，而非零散的公益行为。”ICAS英格尔座谈专家解释道，这如同婚恋市场中回避“核心诉求”的无效沟通，难以获得目标受众认可。

以管理体系实现“价值落地”

ICAS英格尔认证成立于2000年，总部位于中国上海，是中国最早成立的第三方认证机构之一，拥有中国（CNAS）、英国（UKAS）和美国（ANAB）多重认可资质；认证规模居全国认证机构前列，创新板块居全国前十（来自CCAA发布的《2023认证机构发展报告》）。

针对上述痛点，ICAS英格尔认证提出“ESG本质是管理体系，而非报告文本”的核心解决方案。在标准领域，ICAS英格尔认证也牵头起草、编制了《环境、社会与治理（ESG）管理体系 要求》等多项团体标准，并为广东净水、建筑行业等多家企业提供实践指引，该标准以ISO国际权威标准为基础，涵盖议题选择、风险评估、治理架构、目标指标等全流程，可与质量管理、环境管理等现有体系无缝整合。

在具体落地路径上，企业需遵循“双重重要性”原则：一方面识别对企业经营有财务影响的核心议题（如供应链安全、合规风险），另一方面关注对社区、员工等相关方有显著影响的议题（如碳排放、职业健康）。针对每一项实质性议题，需围绕“治理架构（谁来管）、战略规划（怎么管）、风险管控（管什么）、目标指标（管得怎么样）”四大维度展开管理与披露，完全契合《上市公司可持续发展报告指引》对21项核心议题的披露要求。

ICAS英格尔认证同步推出配套服务体系，包括ESG管理体系认证、报告编制与鉴证、评级提升专项辅导等，通过差距分析、内审员培训、专项改进等步骤，帮助企业将ESG从“合规成本”转化为“价值资产”。目前已有多家企业通过该体系实现ESG绩效提升，后续ICAS将提供专业定制的企业内训服务，助力企业在政策风口下把握长期发展机遇。