中企视讯（编辑 周天琪）随着“30·60”双碳目标推进，碳中和已下沉至企业经营层面，成为企业可持续发展的重要指标。但企业普遍存在认知困惑，如将碳中和与高成本绑定、难以平衡减排与经营、不清楚行业减排重点等。12月18日，ICAS英格尔认证《从战略到路径实施:企业碳中和之路》线上直播分享成功举办，直播聚焦国家“双碳”目标下企业碳中和实践痛点与机遇，专家解读核心概念、实施措施及落地路径，为企业提供专业指引，吸引了企业管理者、环保负责人等从业者参与。

直播中，ICAS英格尔认证可持续发展高级项目经理姚洪波系统厘清了碳中和核心概念边界。他指出，碳中和作为气候变化领域核心术语，本质是通过节能减排降排、人为移除温室气体两大措施，以负碳排放量抵消剩余排放，最终实现人为活动温室气体碳足迹近零排放、大气碳循环动态平衡的状态。这一概念已从全球宏观生态维度，逐步渗透到企业、组织、产品等微观层面。针对企业场景，需区分碳中和与零碳工厂、净零碳工厂的差异，强调企业碳中和并非单一“绝对零排放”，而是涵盖自主减排、清除增强、碳信用抵消的系统工程，且政策层面已考虑企业能力差异，形成分层推进导向，适配不同规模企业需求。

在企业碳中和措施与标准环节，ICAS英格尔认证重点解读ISO 14068标准核心要求。据介绍，该标准是企业实现近零碳/零碳状态的权威参考，适用于组织与产品层面，核心逻辑贯穿“减排优先”原则，明确企业需依次推进自我减排、抵消剩余排放、碳吸收技术应用、持续监测改进四大关键步骤。结合中小企业实际，ICAS英格尔认证建议，中小企业应将自我减排作为核心抓手，聚焦能源结构优化、节能设备升级、生产工艺改进等环节，通过减少能源消耗降碳；而植树造林、碳捕获与封存等碳吸收技术，因技术门槛高、投入大，可按需选择性推进，无需盲目跟风，且碳吸收项目需完成正规备案开发，方可作为减排成效支撑。

关于落地路径，ICAS英格尔认证提出“承诺-界定-量化-规划-落地-验证”六步框架：一是企业最高管理者牵头确立碳中和战略，公开碳中和承诺并与业务战略兼容，避免形式化减排；二是精准界定标的物（企业、厂区、产品线等）与排放边界，涵盖范围一（直接排放）、范围二（间接能源排放），鼓励扩展至范围三（价值链排放），确保边界清晰无遗漏重复；三是参照国际标准排查量化，收集活动数据、选取适配排放因子，设定基准年用于成效对比；四是基于PDCA循环制定管理计划，明确分阶段目标、措施、碳信用类型及资源保障；最后编制公开报告并经第三方核查，出具合规碳中和声明，确保成效可追溯。

ICAS英格尔认证特别提醒，企业碳中和并非“一蹴而就”的静态目标，而是持续改进的动态过程。企业可结合经营实际设定阶段性目标，阶梯式推进减排，结合碳信用抵消实现阶段性零碳，逐步迈向近零排放。同时需平衡减排成本与经营效益，避免盲目追求“全抵消”，控排企业应结合行业特性与政策要求制定差异化方案。举例说明，企业通过技术改造实现减排后，剩余排放可通过合规碳信用抵消实现当年零碳，该模式更契合企业发展规律。

ICAS英格尔认证成立于2000年，拥有中国（CNAS）、英国（UKAS）和美国（ANAB）多重国际认可资质，在双碳与可持续发展领域，牵头起草ESG相关标准《环境、社会与治理(ESG)管理体系要求》《企业供应链ESG管理评价规范》团体标准，策划和主导发布了产品碳足迹团体标准《产品碳足迹光伏组件》，也是全球报告倡议组织（GRI）会员、EDP China、China ESG Alliance联盟、“CDI绿色双碳百园计划”等机构和行动成员，成为财联社、数央网等22家媒体评选的“2025 新质生产力可持续发展领航者”。

未来，ICAS英格尔认证将持续聚焦双碳核心需求，依托自身技术与资质优势，通过专题分享、技术咨询辅导、认证服务等形式，提供定制化双碳解决方案，助力企业将碳中和目标转化为高质量发展新动能，为国家“30·60”双碳目标实现贡献行业力量。