在全球碳中和浪潮下，国际链主企业对供应链企业的碳管理能力提出了更高要求，某生物医药企业（以下简称“该企业”）作为专注于中国生物医药行业创新发展的工程咨询公司，长期服务于欧美跨国企业，作为国际品牌在中国的重要服务伙伴，该企业深刻理解客户对供应链碳管理的严格要求。

图示：该生物医药企业SBTi成功上榜

在此背景下，该企业与上海英格尔认证有限公司（下简称“ICAS英格尔认证”）展开合作，系统推进科学碳目标倡议（SBTi）的申报与实施，并于2025年11月成功通过了SBTi目标验证，满足供应链需求的同时，增强了企业差异化的市场竞争力。

项目挑战：企业碳管理的三大实操难题

该企业业务覆盖生物工程及生产工艺的全流程服务，在推进SBTi过程中面临以下典型挑战：

1、碳核算边界界定

企业业务涉及多场景安装服务，厂区分布与作业范围灵活，需精细化精准梳理碳排放核算的运营边界，避免遗漏或重复统计。

2、目标设定合理性

设定一个既符合SBTi严格要求，又具备实现可行性的减排目标，需要兼顾客户期望与企业实际运营能力及目标合理性。

3、时间与资源协调

项目周期紧张，如何在保证质量的前提下高效推进，成为双方团队共同关注的焦点。

专业破局：ICAS英格尔认证的系统化解决方案

ICAS英格尔认证作为该企业SBTi项目的合作伙伴，为该企业提供了从诊断、核算、目标设定到提交申请的全流程SBTi解决方案：

01、全面碳盘查与基准年确立

ICAS英格尔认证的项目团队在一个月内完成了对企业运营边界、排放源及数据系统的全面作业，并依据ISO 14064等标准完成碳核查，出具第三方核查报告，明确2024年为基准年，为后续目标设定奠定坚实的数据基础。

02、科学目标设定与路径规划

基于碳核查结果，项目团队协助该企业设定了至2030年范围一、范围二排放降低42%的近期目标，并承诺对范围三排放进行系统追踪与减排，该目标符合SBTi的1.5℃温控要求，兼具科学性与实操性。

03、高效提交与全程跟进

在资料准备与提交阶段，团队在两周内完成了SBTi平台注册、数据填报与目标提交，并在后续审核阶段保持紧密跟进，最终助力客户一次性通过审核，无额外质询。

项目成果：立足供应链管理，成就行业级影响力

该企业成功获得了SBTi官方认可，标志着其成为工程安装领域内率先实现1.5℃温控目标对齐的企业之一，满足了跨国客户对供应链低碳管理的严格要求，巩固了现有合作基础。

同时，SBTi的权威资质也进一步强化了品牌的差异化优势，有效提升了在高端工程服务市场的议价能力与核心竞争力。通过项目实施，企业建立起系统化的碳数据收集与核算机制，为后续年度碳排放管理与持续减排奠定了扎实基础，展现出从供应链合规到行业价值引领的示范意义。

ICAS英格尔认证成立于2000年，拥有中国（CNAS）、英国（UKAS）和美国（ANAB）多重国际认可资质，在双碳与可持续发展领域，牵头起草ESG相关标准《环境、社会与治理(ESG)管理体系要求》、《企业供应链ESG管理评价规范》团体标准，策划和主导发布了产品碳足迹团体标准《产品碳足迹光伏组件》，也是全球报告倡议组织（GRI）会员、EPD China、China ESG Alliance联盟、“CDI绿色双碳百园计划”等机构和行动成员，成为财联社、数央网等22家媒体评选的“2025新质生产力可持续发展领航者”。

未来，ICAS英格尔认证将继续携手更多专业服务企业，在可持续发展道路上并肩前行，助力中国服务业向绿色化、专业化持续升级。

SBTi科学碳目标倡议白皮书