“海纳智能，应用领航” 2026第二届上海AI应用生态大会圆满落幕
中企视讯（编辑 周天琪）2026年9月22日，以“海納智能，应用领航”为主题的2026第二届上海AI应用生态大会（AIEC 2026）在龙之梦大厦成功举办。本届大会在国家“AI+”战略指引下，由上海现代服务业联合会主办，上海现代服务业联合会人工智能应用服务专委会、KPro企业知识开源社区、OpenTEKr社区联合承办。大会现场聚集了一千六百多名行业领导、企业家、技术专家、投资人等AI应用领域的从业人员，交流热烈、盛况空前，更有数万人以在线方式参与了大会。
AIEC大会全天以主论坛、分论坛、高端峰会、实战工坊、产业闭门会等多种形式同步开启，围绕AI与企业管理变革、智能体技术创新、场景应用实践、FDE工作坊等不同议题展开，汇聚了千余名来自企事业单位、行业组织、科技创新企业及科研机构的多方代表。大会以人工智能的场景应用落地为核心，共同探讨人工智能技术与实体经济深度融合的新路径。
汇聚多方智慧，共话人工智能场景应用
上海现代服务业联合会会长孙建平在致辞中表示，继2026世界人工智能大会圆满落幕后，大会再度聚首，将目光投向一个更为务实、也更具挑战性的命题——人工智能如何从“能用”走向“好用”，从“单点突破”走向“生态繁荣”。当前，人工智能的发展重心已经发生根本性转移：如果说过去几年行业关注的是“AI能做什么”，那么今天，核心问题已经变为“AI如何创造真实价值”。
孙建平介绍，上海现代服务业联合会作为本市服务业领域综合性、枢纽型社会组织，历经21年发展，现有1729家会员单位，拥有人工智能应用等21个专业委员会，正聚焦以数据资产为核心的数字化转型、以ESG实践为重点的绿色化转型、以AI普遍应用为抓手的智能化转型。他强调，“AI发展的核心不在算力堆叠，而在场景破局；不在模型参数的攀比，而在落地见效的验证”。本届大会以“海纳智能·应用领航”为主题，既是主办方对AI产业发展阶段的判断，也是组织这一品牌活动的初心。为配合10月将举办的“人工智能+消费”创新大赛，大会还同步开展了“AI智能应用优秀案例征集”，“标杆的力量是无穷的”，来自产业一线的鲜活实践将为千行百业的智能化转型提供可参考、可复制的样本。他希望以大会为平台，让技术供给方找到真实需求、场景需求方找到可靠方案、创新火花找到资本助燃，携手把上海打造成为立足长三角、辐射全国的AI应用标杆之城。
KPro企业知识开源名誉主席、上海交通大学安泰经济与管理学院前院长、教授王方华在致辞中，围绕“AI时代的管理变革与应用探讨”，从管理本质的演变切入指出。，管理由分工、协作与效率三大主题构成，而AI的介入使管理的研究对象发生了根本变化——从传统的人与人、人与机器的分工，转向人工智能作为智能体参与分工。面对“后AI时代”的深刻变化，管理学者需要研究人在AI时代应持有的态度，以开放的精神迎接AI作为管理主导方所进行的端到端管理变革。王方华同时谈到，长三角地区各界共同参与研讨，体现了海纳百川的开放姿态；“管理理论必须落地应用才能解决问题”，本次大会以应用为切入点，并通过开源社区平台将各方融入同一个交流空间，促进思想碰撞与协同解题，这正是大会的核心意义与价值所在。
在主题分享环节，中国企业知识开源计划首席布道师陈果围绕《AI时代的中国管理模式和企业知识开源》展开分享。他指出，企业知识开源不是简单地将文档公开，而是将隐性经验、流程Know-how与组织智慧转化为可被AI调用、可被组织复用的资产；AI时代管理模式的核心命题，正从“控制”走向“激发”，从“层级传递”走向“知识流动”。
中国信息通信研究院云计算与数字化研究所政企数智化部副主任董恩然以《智能体时代：应用形态与产业变革新机遇》为题分享指出，智能体推动AI应用从“对话窗口”走向“任务执行体”，从辅助人走向与人协同、承接部分流程；应用形态的变革意味着产业变革入口的改变，谁能将智能体嵌入真实业务闭环，谁就更接近下一阶段的产业红利。
东软集团华东大区总经理宫晓东在《数智新生｜东软AI转型与实践》中介绍，产业软件的AI转型不是给旧系统加上一层“智能壳”，而是围绕客户价值重构交付方式、产品形态与服务模式，推动软件从记录系统升级为驱动经营与交付的智能底座。
阿里巴巴千问办公事业部高级AI解决方案架构师王骥以《AI驱动的企业组织变革》为题分享指出，AI进入办公与协同场景，改变的远不只是文档与表格的生产速度，而是组织的信息流转方式、决策结构与角色边界，未来组织中的每个人都将同时成为AI的使用者、训练者与流程设计者。
中国电信股份有限公司上海分公司科创大客户部总经理助理王雯倩在《智云为壤 星辰共生 共筑AI产业生态新范式》中分享认为，智能经济既需要前沿模型与Agent能力，也需要算力、云网、数据与安全底座，基础能力向上开放、场景Know-how向下沉淀，方能形成可规模化的产业协作生态。
全球内源基金会董事、COPU中国开源促进联盟常务副秘书长谭中意以《AI时代的组织提效，如何实现Context Over Control？》为题，提出组织提效应告别“用管控换效率”的旧逻辑，转向“用上下文换智能”——让模型与员工都充分理解目标、约束、背景与边界，提效靠的是增强而非加压。
上海奥锐方智能科技CEO、智能编排引擎创始人邵剑秋在《Agentic AI，驱动企业智动化的跃迁》中分享指出，Agentic AI的核心不是“更聪明的对话”，而是可编排、可执行、可审计、可进化的业务智能；企业智动化的跃迁，取决于能否将单点智能体编排为跨部门、跨系统、跨场景的组织级行动网络。
《人工智能应用优秀案例集》正式发布
大会现场正式进行了2026《人工智能应用优秀案例集》的发布。发布仪式上，上海现代服务业联合会副会长、人工智能应用服务专委会主任戴剑飚首先介绍了本届案例征集与评审的整体情况。随后，上海现代服务业联合会执行副会长简大年、浙江省数智技术与服务联合会会长郑吉昌、上海现代服务业联合会理事、人工智能应用服务专委会副主任兼秘书长陈立娜共同登台，为案例集揭幕。经过多轮次的专家评审，本届大会的案例集共收录了90个来自全国10个不同省份的AI应用领域的优秀案例，覆盖现代服务业、先进制造业、智慧城市、生命健康、农业科技、智能原生创新、AI安全与治理等多个方向，集中呈现了人工智能技术在不同产业及业务场景中的创新探索与应用实践。
高端圆桌论坛：落地..落地？落地！
上午场压轴环节，大会设置高端圆桌论坛《落地..落地？落地！》，由ABMP中国区副主席、麦肯锡高级顾问、前SAP中国副总裁杨滨主持，邀请上海现代服务业联合会副会长、人工智能应用服务专委会主任戴剑飚，波士顿咨询公司（BCG）Platinion合伙人兼首席架构总监段君毅，爱化身科技副总裁郭尔东，蓝凌研究院院长夏敬华四位嘉宾，围绕AI落地这一核心命题展开深度对话。
嘉宾指出，Agent落地需从功能规划转向行为规划，明确职责边界，警惕过度拆分带来的管理混乱；企业需建立统一架构规范，并关注大模型成本随规模增长而上升的问题。在AI伦理治理方面，不能充分利用AI提效的企业将面临淘汰，AI将催生超级个体，社会管理领域应用需关注公平效应，倡导“AI for good”。
圆桌收尾，主持人总结：落地包含四层验证——场景真不真、数据够不够、流程改不改、价值算不算。只有从“能做演示”推进到“能进经营”，AI应用才算完成关键一跃。
本次AIEC大会除主论坛外，还设立了两个分论坛、一个高端峰会、一个实战工坊、五个产业闭门会，以多种形式同步开启AI应用领域的行业深度交流。
不同于传统论坛以演讲和交流为主的形式，本届大会特别设置“从桌面办公智能体到组织级提效实战工坊”。工坊出品人狄安作《桌面办公智能体的应用趋势》主题演讲，围绕办公智能体如何从个人效率工具进一步进入企业业务流程、实现组织级提效展开现场实践。随后，工坊现场引入WorkBuddy、千问办公、TraeWork三款办公智能体，并与奥锐方智能编排引擎及企业智动化平台相结合，现场进入组织级业务流程实操，直观体验办公智能体如何实现组织级提效。
海纳智能，应用领航：推动AI从技术创新走向产业应用
面向人工智能加速走向规模化应用的新阶段，大会各方将继续以真实场景为牵引、以产业需求为导向，加强技术、场景、人才与生态资源的连接，共同推动更多人工智能创新成果走进企业、融入产业，为上海人工智能产业生态建设和实体经济高质量发展注入新的活力。
中企视讯视频号
