中企视讯（编辑 吴承鸿）2026年11月5日至10日，第九届中国国际进口博览会在上海举行。作为中日间企业创新加速平台，匠新连续第四年受邀参展，入驻创新孵化专区。展会期间，匠新集中展示了中日创新合作案例、中国企业出海日本的全链路服务，更于11月9日上午携手临港集团，在进博会现场成功举办“共智未来：亚太AI应用与具身智能产业论坛”，汇聚中日及亚太地区人工智能、机器人及投资领域的行业代表，共同探讨AI从数字世界走向物理世界的产业应用趋势与跨国协同新机遇。

展位聚焦：展示跨境创新与智能产品出海服务

展会期间，匠新在创新孵化专区展位集中展示了中日创新合作案例及相关资源。田中年一在采访中表示：“进博会对于海外企业而言，是一个能集中对接中国合作伙伴、潜在客户、投资人及政府机构的绝佳平台，这给企业带来了很大的价值。”

除了技术出海，匠新今年也在积极推动中国智能产品出海日本。依托其在日本与RAYZON联合创办的NextSeed公司，匠新为中国品牌提供涵盖渠道合作、ODM开发、Makuake新品验证等全链路的日本市场拓展服务。

谈及中日产业合作，田中年一指出，在传统工业机器人领域日本具备优势，但在人形机器人与具身智能时代，中国在技术与供应链上优势明显。具身智能需要高可靠性、高耐性的零部件，这恰是日本上游材料与部件企业的强项。“日本提供核心零部件与材料，中国机器人企业提供产业核心，双方存在新的巨大合作机会。”他表示，进博会是认识新朋友、重聚老朋友的好机会，期待明年有更多日本企业来到进博会，了解中国市场现状与需求，促成更多中日间的全新合作。

论坛聚焦：共话AI应用与具身智能产业化新机遇

从“模型竞争”走向“应用价值”

临港新片区管委会国际合作首席事务官钟儒育在致辞中表示，临港正加快建设“滴水湖AI创新港”，依托新能源汽车、高端装备等世界级产业集群，为具身智能企业提供从样机验证到商业化试点的“叠加试验场”。他希望以本次论坛和进博会平台为起点，进一步连接政府、科研机构、企业、资本和产业伙伴，打通产品验证、市场拓展和产业合作渠道，把临港的产业场景与各国企业的技术能力有效结合。

本次论坛围绕“从AI到Physical AI”的产业趋势，为企业验证技术价值、链接产业资源提供了清晰思路，也为临港打造AI与具身智能产业生态、推动跨国技术合作和项目落地搭建了重要平台。

匠新CEO田中年一在分享中指出，当前企业的生成式AI使用率已超过85%，产业竞争已从“是否使用AI”转向实际业务价值的转化，他以企业借AI将视频卡顿修复时间从8小时缩短至2小时为例，强调应用效果比模型排名更重要。谈及从AI走向Physical AI，他认为机器人落地需硬件、数据、模型与现场运营的综合协同，中国凭借占全球约59%的工业机器人装机量及丰富场景具备快速迭代优势，与亚太地区在“物理AI”时代具备极强的互补性。

企业实践：真实场景中的生产力转化

在“企业实践”分享环节，智元创新（上海）科技股份有限公司（以下简称“智元”）东亚地区总裁张赫与Astribot星尘智能(深圳)人工智能科技股份有限公司（以下简称“星尘智能”）海外事业部总监乔杨，分别展示了人形机器人在智慧零售、工业智造、物流分拣等场景的真实落地案例。

张赫透露，智元已实现超过2万台的交付量。在落地进展方面，部分工业任务的节拍约为19至25秒，连续运行成功率超过99%；物流分拣效率可达到人工水平的约70%至80%；在高精度行业场景中，部分算法精度达到0.01毫米，并探索了接近50公斤的负载能力。这些案例说明，智元正通过真实项目逐步提高机器人在生产环境中的可靠性。

乔杨则分享了星尘智能从Demo走向商用落地的实践。作为国内唯一具备量产绳驱本体能力的公司，星尘智能首创「AI 模型 – 具身 OS – 绳驱本体」的三位一体战略架构，在文旅文娱、商业服务、工业物流等场景实现落地 。2025年9月，星尘智能与仙工智能签订千台级工业机器人订单，计划在未来两年内推动AI机器人在工业、制造、仓储、物流等场景部署 。同年11月，星尘智能与金马游乐达成战略合作，联合推出文旅文娱机器人系列产品，并落地零售服务店“机器人MART”。她表示：具身智能产业，没有一家企业可以包打天下。中国的迭代速度，加上亚太各国的产业积累，完全可以碰撞出更多新的火花。”

圆桌对话：跨越商业鸿沟与亚太协同

在圆桌讨论环节，围绕“从中国应用速度到亚太产业协同”议题，在田中年一主持下，日系金融代表、PKSHA Algorithm Fund VP、DANNY Pro. Holdings Limited执行董事胡腾骐以及AGIBOT智元创新（上海）科技股份有限公司创新东亚地区总裁张赫，共同展开了深度对话。

针对机器人落地，张赫坦言，AI的优势在于处理环境多变、非标的任务，行业积极进行模型训练与迭代，为企业转型提供可行性的方案。胡腾骐从投资视角指出，越接近传统自动化、具备明确付费场景的“底座+简单操作”模式最容易率先产生商业价值。日系金融代表则强调，具身智能在制造业实现大规模变现需解决四个核心问题：识别真实的付费需求，验证技术的复用性，保障持续性的现场运营，具备清晰的回款路径。

几位嘉宾重点聚焦具身智能的优先落地场景、商业化评价标准、金融资本与产业资本如何协同，以及中国与亚太企业如何建立共同开发、验收和交付机制等关键问题展开深入探讨，分享实践经验、交流产业观点，进一步加深了对亚太地区AI与具身智能产业协同路径的理解。

未来，匠新将继续发挥“跨国连接器”的作用，助力中日及亚太企业落实具体项目，将技术转化为真实产业价值。