在“大众创业、万众创新”的时代背景下，现代企业研发项目的复杂度、规模以及难度都已今非昔比。当前，企业对研发的重视更多聚焦投人、投钱、投设备等，对研发方法的关注较少。作为一种高度有效的研发方法论理论体系，TRIZ理论（Theory of Inventive Problem Solving）译为发明问题解决理论，起源于对大量专利的分析。经过后续许多方法论专家多年来的重大改进，TRIZ理论提供了科学、系统地分析问题和解决问题的方法，能大大加快创造发明的进程并得到高质量的创新产品。

　　5月18日，中企视讯《知新大讲堂》第25期节目线上开播。RDMI（国际研发方法协会）主席、TRIZ五级大师（全球最高级）、DFSS（六西格玛设计）黑带大师孙永伟博士做客中企视讯直播间，长三角知识产权发展联盟秘书长郭国中担任主持人，介绍了现代TRIZ理论体系的组成以及它在技术创新、新产品研发、专利布局、规避、挖掘等专利战略、运用创新大幅降本等方面的重要作用。

  成功的项目大多相似  失败的项目各有不同

　　“创新已经成为企业生存的必备条件，在人人创新的时代，谁的创新质量更高十分关键。”孙永伟指出，企业创新过程中遇到的高难度技术难题，已经超出了技术专家的能力所达的范畴，迫切需要借助创新的方法论来启发技术专家们进行高效的创新。其中，由不同方法论所构建而成的创新工程学就是一种高质量创新的工具。随着市场竞争的加剧，企业面临的创新任务越来越困难，创新工程学的发展是大势所趋。当前，许多高水平的世界领先企业已经引入了先进的方法论以提高竞争力。

　　企业在研发中碰到的挑战很多，例如大量的研发经费、人员投入没有收到应有效果；对客户需求挖掘不彻底，导致研发项目目标脱离客户的需求；研发与生产脱节，实验室中研发出的成果并不能真正转化成产品等。针对以上种种痛点问题，孙永伟在两年前提出了研发方法论的金字塔理论体系。在他看来，一个企业要发展好，需要解决不同层面的问题。

　　其中，金字塔的顶层是决策层，企业可使用门径管理/NPI/IPD等方法论以进行科学地决策；第二层是流程层，企业可利用DFSS（六西格玛设计）、专利战略等实现多种方法论逻辑性组合，实现对研发项目更高质量、更高效率的交付；第三层是执行层，企业可使用的工具有FMEA、DoE、TRIZ、QFD等解决研发过程中不同类型地问题；底层是作业层，例如因果链分析、回归分析、功能分析等都是比较好的方法，可以指导研发人员解决更加具体的问题，从而解决了宏观目标的分解难和落地难的问题。

　　孙博士重点介绍了现代TRIZ理论。与经典TRIZ理论只注重解决矛盾，现代TRIZ理论的范畴大大拓展，主要分为三个步骤，分别是识别问题、产生方案和概念实施，更加切近企业的实践。孙永伟指出，随着近年来高校教育水平和企业工程师技能的不断提高，大部分研发人员具备了更强的产生方案的能力，但识别问题的能力不足是普遍的短板。现代TRIZ理论提供了识别问题如功能分析、剪裁、初始缺点识别、因果链等。例如，企业在做专利分析时，要重点考虑组件提供的功能，了解引入组件的深层次原因；在功能对象的设计中，更多的是去“做减法”，而不是“做加法”等。另外，他还指出，在企业中许多创新项目的目标本身就是错误的，可以运用他所提出的项目目标（初始缺点）的识别方法找出真正的项目目标。

　　TRIZ与专利结合  为企业创新“对症下药”

　　不同的问题需要用不同的工具来解决，现代TRIZ理论可应用于全面分析问题、解决发明和质量问题、降低成本、挖掘潜在MPV等。孙永伟表示，TRIZ源于专利，也可以应用于专利，二者可以实现完美的融合，为企业专利产生、规避与布局提供有力的支撑。

　　例如，在专利分析领域，TRIZ可以提供S曲线、矛盾矩阵、功能导向搜索、演化趋势分析等工具；在专利挖掘领域，TRIZ能够辅助进行功能分析、因果链分析、特性传递、物场模型和标准解等；在专利规避领域，合理利用剪裁可以减少已有竞争专利的部分技术特征，利用因果链分析能够替代相应的技术特征，有效规避专利侵权。

　　孙永伟总结了企业专利规避与增强的完整实施路径：首先，通过竞争专利权利要求分析，得出可能涉及侵权的内容；其次，改变或者删减技术特征，再重新识别项目目标，也就是初始缺点；最后，通过建立因果链产生解决方案。

　　基于多年来在企业中的丰富实战经验，他还独创了创新降本的路径，传统的降本方式多为更换供应商或是减少用量，但是降本的幅度有限，质量也难以保证。因此，企业需要从源头设计上进行降本，可以采用RDMI创新降本的路径。针对高成本高质量的工程系统，通过识别高成本组件，利用剪裁、替换低成本组件和减少用量等方式，明确项目的初始缺点，再借助因果链解决新出现的问题，将其转化为低成本高质量的工程系统。

　　创新是不可抗拒的时代潮流，多种先进的研发方法论的组合将是企业应对越来越多、越来越困难、越来越复杂技术难题的不可或缺的能力，将是引领企业持续创新的动力和源泉，这一趋势已非常明显。孙永伟希望，企业能够综合利用高水平的研发方法，提升研发水平和效率，形成持续产出创新方案的良性机制，增强自主创新的信心和决心。