中企视讯周日晚8点第149期:ERP后时代企业的数字化转型该何去何从
2023年10月29日,中控技术股份有限公司CIO、浙江中控数字科技有限公司总裁陈江义,杭州每刻科技有限公司董事长兼CEO魏美钟,传世智慧数字化转型特聘顾问宋伟受邀做客中企视讯周日晚8点149期直播间,共同探讨ERP后时代企业的数字化转型的未来。
“周日晚8点”由《中国企业报》中企视讯出品,于2020年4月12日正式上线,每周日更新,是一档管理者共创的系列直播节目。此次周日晚8点第149期由上海市女企业家协会、上海市虹口区工商业联合会、传世智慧、每刻科技、中控技术、善郡文化、华东理工大学商学院、瓴麟科技、创课群落、鹏信咨询共同支持。
魏美钟认为,我国企业在数据治理上存在一定问题,尤其是在主数据标准化和统一方面。大型企业即便销售规模达到6000多亿,其人事组数据仍存在两套,一套在ERP中,另一套在OA系统中。“这导致在审批流程中,企业需要穿插使用这两套数据,而整合成一套的难度较大。同时,专精特新企业在创业阶段,往往忽视了规范数据治理的重要性。”
针对这一问题,魏美钟建议企业尽早开始数字化,尤其是财务数字化,从业务到财务实现一体化。有一站式服务供应商能够为企业提供全套数字财务解决方案,帮助企业在数据治理上取得突破。对于预计三年后准备上市的企业,从现在开始接受这种服务是非常好的选择。
“我国企业在数据治理方面还有很大的提升空间。通过数字化和一站式服务,企业可以实现财务与业务的深度融合,提高管理效率。同时,企业应根据自身情况选择合适的数字化转型路径,以应对未来发展的挑战。”魏美钟表示。
陈江义介绍,自2002年起,中控技术开始探索数字化进程,逐步构建了一套庞大的企业信息化系统。然而,随着公司业务的发展和复杂度增加,原有的系统逐渐无法适应公司快速发展,因此在2021年切换到了SAP的ERP系统。
尽管ERP系统在企业数字化转型中起着重要作用,但由于SAP ERP与中国人传统使用习惯存在较大差异,绝大部分中控技术员工并不直接使用SAP ERP系统。此外,领导层对财务数据的关注点往往超出传统ERP系统的范畴,如基于项目、产品、区域、行业的多价格经营核算 、全面预算管理等。因此,中控技术在财务领域构建了大量的应用与SAP系统协同使用。
陈江义表示,在后ERP时代,企业应关注云化、平台化和一体化的发展趋势。云化意味着ERP系统将逐步转向公有云或私有云部署;平台化是指ERP系统不仅是一个套装软件,而是基于融合了低代码技术、数据技术等新技术的底层平台基础上的平台型软件;一体化是指提供更全面的整体化产品,更注重全场景业务过程的整合与协同,例如在财务场景下提供票财税费银档一体化产品。
宋伟分享了中国数字化转型过程中的全球化企业带来的几点启示:华为通过搭建全球统一的财务平台,实现了全球财务数据的实时同步和透明化,提高了效率并降低了成本;企业数字化转型和企业商业模式持续重塑加速业财一体化融合;华为在数字化转型过程中运用数字技术和工具来优化其财务流程,提高工作效率和减少错误;华为将数据视为业务决策的关键因素,提高了决策的精准性和准确性;在信息安全方面,华为采用了多种技术和措施,包括身份认证、访问控制、数据加密等,确保企业信息和客户数据的安全。
节目最后,宋伟总结:“在未来,我们将会面临种种挑战。需要借助指标体系和可量化的数据,揭开运营的神秘面纱,这是财经数字化转型过程中需要重点关注的方向。我们应立足于当下,着眼于未来,通过与众多生态伙伴的合作,推动我国企业不断发展壮大,实现从制造大国向智造强国的华丽蜕变。”
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