英格尔认证技术总监赵辉在《中国认证认可》杂志撰文：价值棱镜下的企业ESG解决方案
中企视讯（编辑 周天琪）近年来，由于气候危机、公共卫生、环境污染等问题日益凸显，ESG在这样的社会背景下持续升温。各类企业，尤其是上市公司，纷纷开始进行ESG报告披露，然而企业对ESG本质理解和议题管理方法应用方面却面临新挑战。
近日，上海英格尔认证有限公司的技术总监赵辉在《中国认证认可》杂志撰文，通过价值棱镜分析了ESG本质，阐述了应用ISO管理体系标准在ESG多元生态价值琏和议题管理中的解决方案。
赵辉在文中指出，到2022年底，全球与ESG相关的政策法规数量已达千部之多，积极贯彻ESG发展理念已成为时代命题，正加速渗透至各行各业。中国上市公司协会发布的数据显示，2023年有超过1700多家上市公司单独编制并发布了ESG相关报告，占比达到34%。
由于ESG发展较快，许多上市公司对ESG本质理解仍不够清晰，因此ESG管理和报告披露方面往往质量不高，国际评级较低。针对这一问题，赵辉提出了价值棱镜分析ESG本质的方法。他强调，ESG是企业可持续发展的一种模式，核心在于治理企业思维的转变，不仅要关注财务绩效，还要从环境、社会及治理角度衡量企业的长远价值。
“一家负责任的企业只有通过为社会创造价值来创造利润，才能构成可持续发展的底座。”赵辉指出，应使企业履行社会责任的表现可量化、可比较并可持续改善，通过构建多元生态价值链，企业才能够实现可持续发展的目标。
此外，赵辉还介绍了ESG议题管理方法及其应用，包括风险管理、合规管理和创新管理。他指出，ESG基石战略是企业治理的顶层设计，各项议题实施的前提，是建设多元生态价值琏首要考虑的问题。当企业明确战略后，就要将这种理念和要求融入到各项议题的管理当中，不应形成一个完美的“企业画册”。企业应该运用ISO管理体系标准，构建稳定、可靠和可持续发展的议题管理模式，以实现ESG目标。
文章探讨了在不同披露框架下，如何应用管理体系方法构建与核心议题相关的管理机制。在他看来，通过风险管理，企业能够有效识别和评估风险，并采取相应措施；合规管理则关注政府要求和社会期望，通过建立合规管理体系控制风险；而创新管理着眼于推动经济发展，通过创新管理体系构建，能够实现创新目标的有效实施和持续改进。
赵辉认为，虽然ISO管理体系标准不是卓越管理模式，但为企业ESG管理的可信性和指标的可靠性带来了保证，为企业实现ESG管理提供了新的思路和方法。
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